Vacature
Scrum Master
- 32-40 uur
- HBO, WO
- Development
We zoeken een ervaren Scrum Master die verder kijkt dan het faciliteren van events. Iemand die twee Scrum Teams helpt groeien tot échte teams, met aandacht voor de mens, samenwerking en continue verbetering.
- Direct naar:
- Wat zijn de vereisten?
- Wat bieden we?
- Werkdag
- Proces
- Meer banen
Wat verwachten wij van jou?
- PSM I gecertificeerd;
- Minimaal 5 jaar ervaring in de IT, waarvan 2 jaar in de rol als Scrum Master;
- Ervaring met het vormen van echte Scrum Teams, met focus op mens en samenwerking;
- Doelgericht: je helpt teams focus houden op wat daadwerkelijk waarde toevoegt;
- Proactieve houding: je stelt scherpe vragen en zet beweging in gang;
- Leergierig en reflectief op je rol en invloed;
- Ervaring met het faciliteren van workshops buiten de standaard Scrum Events;
- Ervaring met weerstand in teams en het benutten van transparantie als veranderinstrument;
- Ervaring met het opzetten en gebruiken van teammetrics;
- Basiskennis van AI en nieuwsgierigheid naar hoe dit je rol effectiever maakt;
Wat mag je van ons verwachten?
- Een afwisselende functie binnen een informele organisatie;
- Doorgroeimogelijkheden en aandacht voor persoonlijke ontwikkeling;
- Je geniet ook van 25 vakantiedagen, een variabele eindejaarsbonus en opleidingsmogelijkheden;
- Flexibele werktijden, en een afwisseling tussen thuiswerken en werken in ons moderne kantoor;
- Gezellige vrijdagmiddagborrels en regelmatig spontane bedrijfsuitjes, bij ons is er altijd een reden voor een feestje;
Wat ga je doen?
Je begint met een duidelijke focus op teamniveau, maar hebt de ambitie en het talent om uiteindelijk breder te kijken naar samenwerking tussen teams, afdelingen en de organisatie als geheel. Daarbij werk je vanuit een DevOps-mindset: je stimuleert samenwerking tussen business, IT en operatie, maakt afhankelijkheden zichtbaar en helpt teams sturen op flow, kwaliteit en waarde.
In deze rol ben je de verbindende schakel tussen werkvloer en management. Je vertaalt wat er in teams gebeurt (feedback, metrics, belemmeringen) naar inzichten voor management en helpt managementkeuzes concreet en uitvoerbaar te maken voor de teams. Transparantie gebruik je als middel om samenwerking en eigenaarschap te vergroten.
- Coachen en ondersteunen van twee Scrum teams op weg naar volwassen, zelforganiseerde teams.
- Faciliteren van Scrum Events én aanvullende workshops gericht op samenwerking, teamontwikkeling en alignment in de keten
- Werken aan psychologische veiligheid, eigenaarschap en continue verbetering
- Omgaan met weerstand door het vergroten van transparantie in doelen, voortgang en impact
- Opzetten en gebruiken van teammetrics die helpen leren en verbeteren (o.a. flow, voorspelbaarheid, kwaliteit)
- Actief verbeteren van de samenwerking tussen teams, stakeholders en operationele disciplines
- Verbining maken tussen werkvloer en management: signalen uit teams vertalen naar besluitvorming, en strategische keuzes vertalen naar uitvoerbaar werk
- Signaleren van team- en keten-overstijgende knelpunten (hand-overs, afhankelijkheden, wachttijden) en deze bespreekbaar maken
- Experimenteren met AI-toepassingen om transparantie, feedback en effectiviteit van je rol te vergroten
Zij gingen je voor
Collega’s in de praktijk
Software Developer
Peter Kruithof
“Daarnaast hebben we elke twee weken een sprint review. Hier vertelt het ontwikkelteam wat er ontwikkeld is, zo neemt het hele bedrijf elkaar mee in de verbeteringen. De sprint review is erg belangrijk, dit zijn voor mij dé momenten dat we echt een bedrijf zijn!”
Account Manager
Jeroen Braat
“Ik krijg van Nitea de vrijheid om deze bezoeken op te pakken en merk ook dat klanten het fijn vinden als ik fysiek langskom om samen te bespreken hoe het nog beter kan.”
